ＰＣＭ研修

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ＰＣＭ研修

11月05日 (土)

　計画→実施→評価して更にそれに基づく計画→実施→評価へと効果的・効率的に運営管理をする手法であるPCM(Project Cycle Management)の講習を受講した。関係者分析を進めて行くと枠組みを詳細に分析できニーズ、ポテンシャルを発見が容易である。問題分析により、原因ー結果の関係を認識でき、目的分析により、問題解決のための手段・方法を発見・整理し、解決しやすくなる。この手法は途上国や被災地の住民を支援するのにとても有効な方法だが、子ども達と向き合う我々にとっても、とても参考になるＷＳ手法であると思う。
　何気なく良いな～・・と感じてやってること（←これは一番大事なことだけど・・）が理論的にスーと落ちて説得力もあり明解である。機会があれば地域でシェアしたいと思う。

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